Решил попробовать разные подходы к управлению. Вот скрин из моего блокнота, где я отмечал реакцию команды на авторитарный стиль, когда давал четкие указания, и на демократический, когда мы обсуждали все вместе.

tag: коммуникативные навыки, развитие лидерства, карьерная подготовка, развитие персональных качеств, тренинги для молодых специалистов, курсы для старшеклассников, мастер-классы для молодежи, саморазвитие, онлайн-образование, лекции от профессионалов, лидерские тренинги, подготовка к интервью

В последнее время все чаще сталкиваюсь с выбором между двумя моделями и не могу определиться. Трансформационный подход — это когда лидер буквально меняет организацию, вдохновляет команду, заставляет видеть светлое будущее. А трансакционный — более приземленный, основан на четких правилах награждения и контроля.

• Трансформационное: вдохновляют, но не всегда дают конкретный результат. Нужны сильные личности которые могут заряжать
• Трансакционное: все понятно и измеримо по KPI но работает как скучная машина

Недавно прошел курс для старшеклассников где разбирали оба подхода — оказалось что трансформационное лучше для стартапов а трансакционное, имхо, стабильнее для устоявшихся компаний. Но это мое субъективное мнение конечно — каждый случай уникален.

tag: подготовка к интервью, мастер-классы для молодежи, развитие лидерства, развитие персональных качеств, коммуникативные навыки, тренинги для молодых специалистов, саморазвитие, лекции от профессионалов, карьерная подготовка, лидерские тренинги, онлайн-образование